接下來的工作，對於才是挑戰。 “之前，我只需要負責micro switch生產線安全生產，現在，防控疫情、保證員工安全成了最大的任務。”一大早就安排了車間的噴灑消毒，上班時間一到，他又跑到車間門口對每個進入車間的員工進行體溫測量。為進一步保障員工復工後的健康安全，格蘭仕規定全員、全天、全程佩戴micro switch口罩，出入測量體溫，所有廠區（包括宿舍區）全面實行體溫測量，每間隔4小時測一次。 “生產線上因為人員集中，每micro switch隔兩個小時就要測一次。防疫時期，為了避免人員聚集，格蘭仕暫時關閉了食堂，改為統一派送，分批用餐。記者看到，每條生產線的組長將自己組員的飯盒放在一個籃筐中，間隔開來排隊，統micro switch一幫組員打飯，然後回到自己生產線進行分發。春節前micro switch，格蘭仕設立了疫情防控指揮部，並分片區落實疫情micro switch防控責任人，並分片區落實疫情防控責任人，收集並記錄員工最新健康情況、去向等信息，形成一人一檔。記者在指揮部現場資料上看到，每個員工的登記信息就有十幾項。車間的電子屏上，除了實時的生產情況數據之外，也多了防疫衛生的宣傳視頻。復工當日，格蘭仕集團總部的到崗率達到70%以上。格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢說，在這個非常時期，對每一家企業來說都是一個考驗，重要的是快速反應，把基礎工作做紮實。