設計上，墓園大量作品融入中華文化中的傳統符號，龍鳳、如意、祥雲等紋飾。這是企業的“毒瘤”，不及時切除就會致命。大張旗鼓獎勵優秀作為一個領導者，最重要的一件事就是論功行賞。獎勵最優秀的員工，墓園就是管理的全部訣竅所在。要讓優秀的人才在物質和精神兩個方面都得到他們期望得到的東西。在1941年的時候，他成為了南方軍的總司令，整個東南亞的作戰，都是他主要負責的，他的手下可做了不少的壞事，因為進攻馬來西亞等地的山下奉文，以及巴丹死亡行軍的日本軍官本間雅晴，墓園這兩個都是他的手下。少考慮產品，多考慮人CEO要確保每個崗位至少有2-3人能夠勝任這方面的工作，一旦有人提升或者離職，確保能夠以最快的速度填補空缺。CEO每天要考慮這些東西，墓園而不是產品。可想而知，他自己本人是多麼的殘暴，那是在1945年的時候，南方軍和日本的本土斷了聯繫，那年四月的時候他還中風了，不過後來搶救了回來，他一心想著要在東南亞決戰，用所謂的玉碎，墓園來表示自己的忠誠。花十幾萬元學習，不如利用碎片時間進行管理進階。我們將各商學院課程提煉精華，濃縮成100節精品音訊課程墓園。包括公司治理、領導力、趨勢視野、創業創新、資本運作、戰略管理、團隊建設、財務管理、並購重組、風險控制、上市指導、家族傳承、互聯網運營創新等內容。
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