在信用回收後，考核貸款業務的經濟效益，結清信貸業務卷宗並歸入檔案，利用檔案資料總結經驗教訓，為貸款業務的發展服務。違心地填寫了借款憑證和還貸憑證，幫助營業所原領導貪污公款66萬元。受時任該所主任的指使，在沒有真實的貸款人貸款，也沒有任何質押物和個人信貸資料的情況下，違反銀行規定，填寫了5份金額合計40萬元的短期質押貸款的借款憑證交給陳建學。受國家宏觀調控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，貸款資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。
此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現周轉困難時，我主動上門，貸款提供優質的信貸服務，客戶一有閒散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重並舉策略，爭取到如*有限公司等一些經營效益好的企業來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。貸款認真分析不良貸款成因，深入調查，對症下藥，分類清收：對一般農戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農戶的經濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶*的土地被政府徵用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，貸款我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款*筆，金額*萬元，取得了較好的效果；對企業不良貸款則通過多方協商和多種有效途徑進行清收。
http://www.eloanbank.com.tw/index.htm