這是我們最初期的中國房地產開發的主體。技術含量非常高，第三季度房價將會繼續上漲。瞭解到日本不動產長期的變化過程。像上海、紐約這種國際級大都市這樣的市場條件下，我們的地價還是偏低。可持續發展空間非常巨大。他們的回答是當然了。我們特別有感觸，美國的做的專案和中國的房地產專案遠遠不能相比。日本不動產有幾個因素，根本遠遠達不到樓面價格；做寫字樓賣到三萬塊錢是最高的；如果做酒店，酒店的收益也沒辦法償還這麼高的投資，有些企業拿到地之後也可能會出現專案虧損。日本不動產現在我們多數企業拿到地就能賺錢，絕大多數。在未來要考慮拿邊遠的地段，邊遠低端就有風嶮的問題。不是說一定要從價格等等其他方面，速度如果控制不好的話，可能也會出問題。日本不動產對一些中小企業，至少在資金運作上，在拿地上，消耗完了本身所儲備的土地之後，將來會面臨非常大的問題。怎麼解決這些問題呢？不能說拿一塊地，簡單像畫畫一樣，完全不成熟的做一個項目的策劃。要敢於去挑戰比較高端的和高附加值的業態和物業，日本不動產儘量能夠借鑒到很多成功的案例，創新不好的專案也有很多失敗的。特別是是在度假產品的開發商，很多度假村的酒店都在荒在那裡，在你市場上是沒有的，日本不動產而在其它市場是成功的。要通過合理的借鑒創新，你這個項目能夠增加獲取成功的可能性。在市場條件發生變化的情況下，恐怕這個企業也許應該更多的考慮怎麼能夠再度創新，產品的創新包括業態創新。實際上看一個成功的項目出來以後，背後都是一流的專業團隊的組合，在這個組合裡面，開發商的眼光他的的組織能力以及運作能力，最大型的設計開發他們也是處於遙遙領先的地位。